致敬追光者！星易链万总受邀出席余世维乌鲁木齐企业管理大课，以精进之心领航未来

在企业管理的星辰大海中，总有领航者保持着对知识的渴望与对卓越的追求。近日，星易链科技总裁万总受邀出席由其恩师——国际知名管理学家余世维教授主讲的《乌鲁木齐企业管理大课》3.0，在这场汇聚行业智慧的盛宴中，万总以谦逊求是的态度深耕学习，用行动诠释着“终身成长”的企业家精神，更让我们看到星易链科技在卓越管理道路上的坚定初心。 

作为余世维教授的得意门生，万总与恩师的缘分在星易链管理中埋下了“精进”的种子。余世维老师以其对企业管理的深刻洞察和实战经验享誉业界，而《乌鲁木齐企业管理大课》3.0更是余世维老师为追求卓越的企业家量身打造的“升级指南”。从市场战略的精准布局到团队打造的凝心聚力，从人才战略的长远规划到经营哲学的底层逻辑，从薪酬策略的科学设计到执行落地的高效闭环，六大核心模块环环相扣，构建起一套“理论+实践”的完整管理体系。对于始终以“引领行业创新，驱动企业成长”为使命的星易链科技公司而言，这样的课程是一次“量身定制”的学习机会。

熟悉万总的人都知道，他常说：“管理的本质不是掌控，而是赋能——赋能团队成长，赋能企业突破，赋能行业进步。”这份理念，恰与余世维老师“理论落地为先”的教学宗旨高度契合。在课程中，万总专注吸收六大模块的核心知识，更带着星易链在发展中遇到的实际问题与恩师深度交流：如何在数字化浪潮中优化市场战略？如何通过薪酬设计激发团队创造力？如何让管理理念真正转化为一线执行力？每一个问题的背后，都是他对企业发展的深思熟虑，更是对“让管理产生实效”的执着追求。

这种以问题为导向的学习态度，正是万总带领星易链稳步前行的关键。从公司创立之初，他就打破“经验主义”的枷锁，坚持以科学管理为基石：在团队建设上，万总推行“赋能式管理”，让每个岗位都能释放最大价值；在人才战略上，他提出“成长共同体”理念，让员工与企业共同进步；在执行落地中，万总强调“结果导向+过程复盘”，确保每一个战略都能走深走实。如今，万总带着在课程中汲取的新思维、新方法，我们有理由相信，星易链科技将在管理精细化、战略前瞻性上实现新的突破。

令人动容的是，万总始终将“传承”与“分享”刻在企业家精神的底色里。课程结束后，他第一时间组织核心团队召开分享会，将所学所思与团队逐一拆解：“余老师说‘执行落地不是口号，是每一个流程的闭环’，这和我们正在推进的项目管理体系高度契合，接下来我们要在各个环节优化复盘机制”从课堂笔记到落地思路，从理论框架到实践案例，他毫无保留地传递着知识的力量，让“学习成果”快速转化为“企业动能”。

此刻，星易链团队为万总感到骄傲—— 骄傲于他在卓越道路上的永不止步，骄傲于他将个人成长与企业发展紧密相连的格局，更骄傲于星易链能在这样一位“终身学习者”的带领下，始终保持着鲜活的创造力与强大的执行力。

未来已来，步履不停。让星易链科技跟随万总的脚步，以知识为帆，以实干为桨，共同见证星易链科技在管理赋能下的更多精彩！